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请大神帮忙给看看,这个店能不能开?[2015-11-25]

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陈沛

蛮有意思的问题,我试着谈谈个人的想法,看看能否给你帮助。 我觉得你的问题不是能不能开这个店,而是如何去做和做好这个店。根据你的职业经历,应该对家纺行业有一定的了解,但坦率的说,所谓家纺品牌公司真正具备零售商基因的并不多,而区域经理大都涉及的是...显示全部

我想开店,以前没有做过生意。[2015-04-30]

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王梅

像你这种情况因为没有什么生意经验建议你还是做品牌代理比较适合你,现在的品牌是没有什么代理费的只有保证金,根据品牌的知名度不一样那么保证金的金额相对也不一样,但是你放心的就是,这个保证金如果哪天你选择退出这个品牌代理了品牌公司是会全额退给你的...显示全部

有什么办法可以在一天之内发1000多条信息?[2015-04-20]

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多多指教

你这个难题全国人民都有,除非你是找当地高价的中间商,那种可以发,但是还是会有到达率的问题显示全部

王梅

众所周知,销售目标是激发员工销售的重要工具,制定销售目标的合理直接影响着店铺的销售业绩。 那么,销售目标到底是怎么定呢? 零售终端的销售人员都有销售目标,大到年的月的,小到天的和时段的,有了销售目标就有销售压力,常言道:“人无压力轻飘...显示全部

九五成新带灯管货柜转让[2015-04-02]

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王梅

你这个吧第一你可以跟当时给你装修的家具供应商联系看看,他们是否有回收的业务,那么价格相对也好谈。第二你可以到当地的家纺批发市场看看也可以跟那边的物业打个招呼,看看近期有没有要重装或新进的商家,可以通过他们给你介绍会更好谈!第三,当地的二手家...显示全部

139****000

接着上面一位朋友说到的, 不少门店提成是所有人合在一起算的。这种薪酬制度太过于死板。 让我们来看看这种薪酬制度带来的弊端:  第一、底薪跟其他门店没区别,招人的时候没有任何优势。所有招人就遇到困难了。  第二、固定点数抽...显示全部

我的员工总是不懂得感恩[2015-03-31]

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超人

是的,上面这位老师说得对。 现在是信息大爆炸的时代,各个企业的员工待遇很透明,能力相当的员工在不同企业的基本工资、福利和受尊重程度区别很大,你想他们会心理平衡吗?所以员工忠诚度的打造,需要物质基本做支撑,这些不是靠平时的小恩小惠和洗脑的段子...显示全部

王梅

跟员工之间是需要有一个磨合期的,刚刚开始彼此都会有些无法接受彼此的工作模式也是正常的,那么作为一个管理者来讲的你的工作模式给你以下几个建议作为参考:1、和员工多频次的沟通和互动增加彼此的熟悉感,通过沟通和互动让大家的距离拉近。2、先求苦劳,再...显示全部

员工总是走,招人又不好找[2015-03-06]

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周鑫鑫

首先,做为一个领导者不要把自己的领导地位抬得太高了,这样会让员工对你产生特别大的距离感,对你是敬而远之。可以在空闲的时间多和员工聊聊天多交流,谈吐中可以多关心员工的工作以外的生活,这样员工会觉得我们领导人蛮好的,同时你也可以掌握了解更多员工...显示全部

一年的促销活动几次最好?[2015-02-22]

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邵伟伟

促销活动的次数取决于以下几个方面1.当地市场的家纺环境也就是竞品一年内做几次活动2.你日常的价格体系维护得如何,如果你平常的价格都是5折左右或者更低那做促销活动就失去意义3.促销活动的时机选择也很重要一般家纺终端在3月 8月 12月都会有大型的促销活动 ...显示全部

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